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民政局黨委:“三個一”培養選拔年輕干部
作者: admin  更新時間:2019/4/3 11:14:37  點擊:292  

市民政局黨委秉承“培養造就高素質干部隊伍是黨委的重要職責”理念,探索構建“三個一”年輕干部培養機制。

一、搭建一個實踐摔打的成長平臺

一是建立“干部人才成長檔案”,全方位掌握其成長軌跡,對綜合表現突出、實績考核優秀的,根據相關規定予以破格提拔,目前,市民政局35周歲以下有19人,其中任中層正職的有6人,任中層副職有7人;二是注重給予年輕干部基層磨礪的機會,建立年輕干部實踐鍛煉常態機制,先后選派多名優秀年輕干部參與脫貧攻堅、信訪維穩等工作,志愿者組織共同舉辦“公益集市鎮村行”、“金銀夢、圓你夢”等活動,著力提升年輕干部能干事、干成事的實踐本領,讓他們在難事、急事、復雜的事中“動心忍性,增益其所不能”;三是定期開展“‘閱’動我心”讀書分享會,給年輕干部提供互相交流的平臺,分享閱讀,一起探討,共同成長

二、挖掘一批素質過硬的能力催化師

一方面,建立導師幫帶機制,根據工作專業相近原則,市局指派10名導師與年輕干部形成幫帶關系,導師全程“一對一”輔導,使其在實際鍛煉中磨練意志、豐富經驗、熟悉程序、提高能力;另一方面,通過“我來當導師”分享交流,由年輕員工自主選題上臺分享學習心得、工作感悟,優化干部成長路徑,現已有6名年輕干部擔任中層正職職務

三、建立一套從嚴從細的監督管理機制

抓日常管理,加強后備干部隊伍建設建立后備干部培養、教育、管理機制,實行周期性選拔、常態化儲備、滾動式管理建立干部成長民政紀實檔案”,通過“談心談話”活動,“八小時之外”日常監督,深入了解年輕干部的思想動態、日常表現以及工作生活學習中遇到的困難和問題,全面掌握干部在政治立場、個人品德、大局觀念、能力素質等方面的具體情況,形成“綜合評價表”,同時,對年輕干部身上存在的苗頭性、傾向性問題進行提醒談話


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